Die digitale Infrastruktur für Genossenschaftsanteile

Einzigartiger Zugang zu neu erschlossener Assetklasse.

valueverde baut die Infrastruktur, über die Banken, Fintechs und Plattformen Anteile an Genossenschaften standardisiert und digital anbieten können – mit klaren, nachvollziehbaren Prozessen entlang regulatorischer Anforderungen.

Bekannt aus

Payment & Banking
finanzwelt
energate messenger
energiezukunft
Erneuerbare Energien Aktuell

Schlafender Riese: der Markt der Genossenschafts­anteile

Genossenschaften sind eine der ältesten und bewährtesten Rechtsformen der Welt. Sie sorgen verlässlich für Wohnraum, Finanzierung oder Energieversorgung – und ermöglichen ihren Mitgliedern eine Beteiligung an realwirtschaftlichen Projekten mit historisch geringen Ausfallquoten.

Für die meisten Menschen sind sie jedoch kaum zugänglich: Der Markt ist fragmentiert, die Prozesse sind analog, und die Integration in digitale Plattformen ist nicht standardisiert.

Regulatorische Änderungen sorgten 2025 für Bewegung in Deutschland: Seitdem sind digitaler Beitritt und somit eine einfache Beteiligung möglich.

valueverde baut die Infrastruktur, mit der Banken und Fintechs Genossenschaftsanteile einfach anbieten können – compliant, API-first und white-label-fähig.

Kennzahlen

7.000+

Genossenschaften

in Deutschland ermöglichen sozialen Wohnraum, erneuerbare Energie oder Baufinanzierung [1]

1 Milliarde

Mitglieder

weltweit bauen Infrastrukturen auf und profitieren von Ausschüttungen [2]

0,1 Prozent

Insolvenzquote!

macht Genossenschaften in Deutschland zur stabilsten Rechtsform [3]

Das Genossenschaftswesen kombiniert wirtschaftliche Stabilität mit echter Wertschöpfung – durch den Fokus auf reale wirtschaftliche Bedürfnisse sowie die Einbindung der Zivilgesellschaft. Die UNESCO würdigte die Genossenschaftsidee bereits als immaterielles Weltkulturerbe.

Ein Gewinn für Banken, Anlegende und Genossenschaften

Wir machen das global bewährte Modell digital skalierbar, integrieren Genossenschaftsanteile nahtlos – und schaffen echten Mehrwert:

Genossenschaften erhalten neue Mitglieder, Sichtbarkeit und neues Kapital.

Anlegende profitieren von Renditen, sozialer Wirkung und erzeugen realen Impact.

Partner erweitern ihr Angebot und binden ihre Kundschaft – mit attraktiven Assets, deren Impact nachweisbar ist.

Synergien und Customer Journey im Überblick

Genossenschaft in der Banking-App entdecken, datenbasiert prüfen und digital zeichnen

Customer Journey – Entdecken und Zeichnen
  • Privatperson entdeckt in der Banking-App eine Genossenschaft.
  • valueverde stellt das Profil dieser und vieler anderer Genossenschaften bereit: übersichtlich strukturiert und filterbar.
  • Im verifizierten Profil der Genossenschaft sind Finanz-, Risiko- & Impact-Kennzahlen aufbereitet. Eine datenbasierte Entscheidungsgrundlage ist somit gegeben.
  • Die Privatperson zeichnet digital Genossenschaftsanteile, beispielsweise über 500 €, entweder einmalig oder als Teil eines Sparplans.

Der gesamte Prozess läuft digital, innerhalb der gewohnten Umgebung der Banking-App und beachtet regulatorische Anforderungen.

valueverde übernimmt im Hintergrund die saubere, technische und dokumentarische Abwicklung

Customer Journey – Digitale Infrastruktur
  • Die technische Infrastruktur von valueverde ermöglicht der Bank im Hintergrund das Onboarding der Genossenschaft, die digitale Signatur, Zahlungsabwicklung und Dokumentengenerierung.
  • Automatisiert werden Mitgliedschafts-, Zeichnungs- und Nachweisdokumente erstellt – sowohl für die Privatperson als auch die Genossenschaft. Die Bank erhält alle erforderlichen Status-, Transaktions- und Nachweisinformationen über standardisierte Schnittstellen.

Genossenschaft, Bank und Privatperson profitieren von einem transaktionsbasierten Modell

Customer Journey – Transaktionsmodell
  • Die Genossenschaft erhält effizient neues Eigenkapital und gewinnt ein neues Mitglied.
  • Die Bank und valueverde erhalten eine transparente, transaktionsbasierte Vergütung im Rahmen eines klaren Revenue-Share-Modells. 

Die Privatperson wird Genossenschaftsmitglied, unterstützt ein reales, wirkungsorientiertes Projekt und partizipiert ideell wie auch ökonomisch an dessen Entwicklung.

API-first. White-label-fähig. Regulatorisch durchdacht.

Banken

Heute
Mit valueverde
Genossenschaftsanteile kaum angeboten.
Neue Assetklasse im Angebot – ohne eigenen Infrastrukturaufbau.
Kein standardisierter Prozess für Zeichnung/Verwaltung von eG-Anteilen.
White-Label: Marke im Vordergrund, klare Prozesse im Hintergrund
Keine Integration in bestehende Banksysteme.
API-Integration in bestehende Kernbank- und Frontendsysteme
Kaum Reporting der Genossenschaften gegenüber Banken und deren Kunden.
Automatisiertes Reporting für Transparenz & entsprechend Compliance-Anforderungen

Fintechs & Robo-Advisors

Heute
Mit valueverde
Lücken im Asset-Portfolio
Attraktive Assets ergänzt
Assets selten regional, greifbar, verständlich oder emotional anschlussfähig.
Beteiligungen an Genossenschaften mit lokalem und gesellschaftlichem Nutzen
Impact-Leerstelle zwischen Greenwashing & Greenhushing.
Konkrete Impactbeschreibung statt angreifbarer ESG-Versprechen
Mismatch zwischen finanzieller Attraktivität, Impact und Stabilität
Niedrigere Insolvenzquote, reale Substanz und potenziell attraktive Ausschüttungen

Plattformen und Communities

Heute
Mit valueverde
Ambitionen bleiben ungenutzt
Engagement wird durch Genossenschaftsanteile investierbar
Lücke zwischen Wissen und Handeln, Haltung und Umsetzung
Direkte Beteiligung als Erweiterung von Content, Community und Mission
Zusätzliches Mitgliedsangebot oft aufwendig und kostenintensiv
Mehrwert ohne technischen Aufbau & regulatorisches Detailwissen
Klassische Monetarisierungsmodelle stehen unter Druck
Neues Erlösmodell abseits von Werbung oder Paid-Content durch Revenue Share
Vorteile für alle Schlüsselakteure
  • Schnelle Portfolio-Erweiterung um kaum erschlossener Assetklasse.
  • Keine zusätzliche Lizenz oder eigene Infrastruktur dank White-Label-/Embedded-Lösung.
  • Stärkere Kundenbindung durch regionale, glaubwürdige & wirkungsorientierte Angebote.
  • Klare Differenzierung gegenüber generischen ESG- und Impact-Produkten.
  • Automatisierte Dokumentation, Nachweise und Reporting.
  • API-basierte Transparenz für Banken, Partner und Endkunden.

Proof of Concept:
Genossenschaften.
Partner. Impact.

Genossenschaften und Partner interessieren sich für die valueverde-App und zeigen, dass die Schnittstellen funktionieren. Erste Ergebnisse aus der Pilotphase:

0+

Genossenschaften

0

Partner

0+

Transaktionen abgewickelt

0 %

Conversion-Rate der Pilot-User

Ein starkes Team – kombiniert Regulatorik, Finanzwirtschaft und Genossenschaftswesen

Nathanael Meyer

Nathanael Meyer

CEO · CO-FOUNDER

LinkedIn
Jonas Höflich

Jonas Höflich

CFO · CO-FOUNDER

LinkedIn
Marius Hasenheit

Marius Hasenheit

COO · CO-FOUNDER

LinkedIn

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